Tres motivos para aumentar las existencias en la coyuntura económica actual

Mario Cantalapiedra - Economista

Sin que los cuellos de botella en los suministros de muchas materias primas surgidos con motivo de la pandemia se hayan solucionado, nos hemos encontrado de golpe y porrazo con la guerra de Ucrania, la cual ha venido a aumentar las dificultades en el  abastecimiento de algunas de ellas como la energía o los alimentos.

Esta situación convulsa y de gran incertidumbre condiciona los procesos productivos de las empresas y también los de gestión de sus almacenes, es decir, de los espacios físicos en los que se acumulan existencias a la espera de ser incorporadas a la fabricación o ser vendidas.

Para el responsable financiero los almacenes son una inversión que ha de ser financiada que incluye gastos tales como el alquiler/amortización del espacio físico, el salario del personal que los gestiona o los seguros, de tal modo que desde su perspectiva siempre interesa mantenerlos en el nivel más bajo posible. No obstante, existen diferentes motivos que en la coyuntura económica actual pueden aconsejarnos contar con un nivel de existencias más elevado de lo habitual, entre ellos los tres siguientes:

1. Las existencias en almacén permiten producir a un ritmo diferente al de compra de materias primas o venta de productos terminados. Esto es muy importante en un momento donde es difícil conocer con precisión qué evolución puede seguir la demanda de muchos bienes y servicios en los próximos meses.
2. De igual forma, las existencias minimizan el efecto de posibles interrupciones en el proceso productivo por falta de materiales, que tanto preocupan en la actualidad. Así, los cierres de puertos y fábricas que se están produciendo a nivel global están llevando a que muchas compañías adelanten sus compras para tener suficientes existencias en almacén y evitar el riesgo que supone una ruptura de inventario.
3. Finalmente, en un momento de expectativas inflacionarias como el que vivimos, la realización de pedidos de mayor tamaño, y por consiguiente el mantenimiento de niveles de almacén más elevados, puede cubrirnos frente al crecimiento de los precios.

Sin perder de vista que los almacenes han de ser rentables, eficientes y ágiles, creo que la seguridad en el suministro condiciona en gran parte las decisiones que las empresas están tomando sobre ellos en la actualidad.